Den första talaren att inta scenen under årets upplaga av typografikonferesen Typo Berlin var Maria Giudice, vice vd för experience design på Autodesk. I slutet av 1990-talet startade hon den egna byrån Hot Studio, som då bestod enbart av henne själv, men som så småningom växte till en stor fullservicebyrå – innan Facebook köpte upp all personal 2013.

Nyligen släppte hon boken DEO: Leadership by design (DEO står för design executive officer), som uppmärksammar den designdrivne ledaren. Tankarna väcktes när Maria Giudice själv började reflektera över varför det gick så bra för just hennes företag.

– Jag använde mina designkunskaper för att utveckla mitt företag. Jag tog mig an alla problem som om de handlade om design. Och jag behövde ingen examen för att göra det, konstaterar hon.

Hon menar att kreativa ledare är annorlunda och att de har en unik uppsättning kunskaper. De driver förändring, omfamnar risker, tänker i system, är intuitiva och socialt kompetenta. Dessutom behärskar de GSD – getting shit done.

Så, Maria Giudices fem tips till ledare i både stora och små organisationer:

1. Förändra ditt mindset när det gäller design och designers. Det handlar inte om en kostnad, utan om en investering. Design innebär ett tankesätt, som ofta leder till förändring.
2. Värdesätt gruppen och inte jaget. Och uppmuntra mångfald.
3. Sätt människor främst och skapa människocentrerade organisationer. Glada medarbetare ger glada kunder och hållbara affärer. Ha en positiv attityd varje dag: ”Alla vill göra ett bra jobb, men ofta kommer chefen i vägen”, konstaterar hon.
4. Främja en kreativ kultur och se till att det är roligt på jobbet.
5. Iterera och utveckla. Var öppen för förändring och misslyckas fram till det att ni hittar rätt.